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Hunyvers Soyaux Pétureau
A l’origine de nombreuses innovations depuis sa création, la concession incarne parfaitement le côté visionnaire et précurseur d’Hunyvers.
En rachetant cette concession, le groupe a souhaité pérenniser son côté avant-gardiste. Véritable laboratoire du groupe,
Hunyvers Soyaux – Pétureau a vocation à tester continuellement de nouvelles prestations pour ses clients.
Un projet ? Retrouvez-nous sur place ou contactez-nous !
Horaires d'ouverture de la concession Hunyvers Soyaux Pétureau
du mardi au samedi
9h00 - 12h00 et 14h00 - 18h30*
*18h00 de novembre à février
Contact de la concession Hunyvers Soyaux Pétureau
232 avenue du Général De Gaulle 16800 SOYAUX FRANCE
05 45 38 04 96
heureux@hunyvers.com
Découvrez notre responsable de la concession
Boris DUSSAUZE
Responsable de site de Hunyvers Soyaux - Pétureau
« En difficulté au moment de son rachat, Hunyvers Soyaux – Pétureau a largement bénéficié du savoir-faire et de la puissance d’Hunyvers. Grâce au groupe, l’équipe dirigeante de Hunyvers Soyaux – Pétureau a pu restructurer complètement la concession. Cela a permis de recréer les conditions propices à l’épanouissement de chacun et au développement économique de l’entreprise.
À titre personnel, mon parcours est vraiment atypique. J’ai découvert ce secteur d’activité en louant un camping-car à Hunyvers Soyaux – Croix Blanche qui est une autre concession du groupe Hunyvers. J’ai appris, petit à petit, à apprécier cet univers. Lorsqu’une offre d’emploi a été publiée, j’ai postulé et je suis devenu responsable de site. J’ai longtemps travaillé dans le secteur bancaire et l’expertise comptable. Le secteur du tourisme itinérant était vraiment nouveau pour moi. Pourtant, Hunyvers n’a pas hésité à me faire confiance. Je suis très reconnaissant envers le groupe. Aujourd’hui, je suis véritablement passionné par ce secteur. J’aime accompagner mes clients et mes collaborateurs de manière personnalisée. Je suis toujours disponible pour échanger avec l’équipe et mes clients. Cette volonté me permet de renforcer la cohésion et la confiance de mes interlocuteurs. Ce sont deux choses essentielles pour moi. Manager de type participatif, je prends toujours en compte l’avis des autres collaborateurs, et je leur laisse beaucoup d’autonomie. »